大約百年前,一群獨(dú)立制片人、創(chuàng)業(yè)板小公司被龍頭企業(yè)、巨無(wú)霸集團(tuán)壓得實(shí)在難出頭,從傳統(tǒng)的美國(guó)文化中心紐約東海岸逃離,奔著能自由創(chuàng)業(yè)的西海岸而去。那時(shí)影視特效還是少數(shù)派的傳說(shuō),電燈才發(fā)明二三十年,所以室內(nèi)大規(guī)模用電是要仔細(xì)核算的成本之一,外景地貌豐富自然天成、日照時(shí)間長(zhǎng)都是對(duì)微小企業(yè)、中小型投資者的重大利好消息……他們據(jù)此精挑細(xì)選、前仆后繼,從一個(gè)個(gè)攝影棚、圖像音像工作室串聯(lián)起一個(gè)影視文化創(chuàng)意園區(qū),人稱好萊塢。隨著第86屆奧斯卡獎(jiǎng)在此頒獎(jiǎng),無(wú)數(shù)影迷與游客在此朝圣并朝貢,地方GDP又沖高。
好萊塢的成功,不在于打造奧斯卡獎(jiǎng)這一全球電影風(fēng)向標(biāo)。事實(shí)上,如果哪個(gè)媒體、行業(yè)機(jī)構(gòu)、民間組織不頒個(gè)獎(jiǎng),簡(jiǎn)直是浪費(fèi)影響力,頒獎(jiǎng)模式早就被用濫了。好萊塢的成功模式,或者說(shuō)持久競(jìng)爭(zhēng)力,在于打通影視、旅游、文創(chuàng)衍生品、時(shí)尚的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈,讓專業(yè)與大眾共享創(chuàng)意。
在奧斯卡頒獎(jiǎng)禮舉辦地杜比劇院,廣場(chǎng)的步行道石磚上銘刻著一段段的好萊塢創(chuàng)立傳奇,引導(dǎo)外行的游客“走讀”內(nèi)行的電影史;與好萊塢毗鄰的環(huán)球影城,山上山下兩大片區(qū)里游人常年排隊(duì),游覽車穿梭在各大攝影棚之間,你不知道剛經(jīng)過(guò)的攝影棚里正在拍攝的是哪部魔幻大片或槍戰(zhàn)片、驚悚片、愛(ài)情片;經(jīng)典影視如《大白鯊》、《吸血鬼》、《絕望主婦》、《加勒比海盜》等,都被開發(fā)成有專職工作人員角色扮演的場(chǎng)景再現(xiàn)版,讓“目擊拋尸現(xiàn)場(chǎng)”的游客剛逃過(guò)“持刀兇手”追殺,就沖進(jìn)了“大白鯊”的地盤;更有技術(shù)含量的是由《金剛》、《變形金剛》等電影原班特效工作室授權(quán)開發(fā)的巨型攝影棚3D探險(xiǎn),讓人置身影視場(chǎng)景中一路被金剛或汽車人甩來(lái)甩去逃命……
可以說(shuō),好萊塢從來(lái)不是專業(yè)人士閉門拍攝搞研發(fā),大眾不知情也不搭理的封閉式創(chuàng)意園區(qū),相反,好萊塢動(dòng)用了一切科技手段打破專業(yè)與大眾的壁壘,打造了一個(gè)將影視創(chuàng)意融入文化旅游的體驗(yàn)式園區(qū)。加上各種特許經(jīng)營(yíng)的影視衍生紀(jì)念品、配套餐飲酒店業(yè),好萊塢創(chuàng)意園區(qū)百年來(lái)在拍片的同時(shí),連一寸土地、一秒時(shí)間都沒(méi)浪費(fèi),都“套現(xiàn)”了文化旅游紅利。
如果說(shuō),三流創(chuàng)意園區(qū)靠“當(dāng)二房東”,不管跟文化創(chuàng)意沾不沾邊都能裝,二流創(chuàng)意園區(qū)在搞文化地產(chǎn),至少要定位個(gè)概念、留駐些專業(yè)工作室,那么一流的創(chuàng)意園區(qū)則在拼“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)辦公、衍生旅游套現(xiàn)兩不誤。
來(lái)源:國(guó)開聯(lián)產(chǎn)業(yè)研究院 實(shí)習(xí)編輯:王楠
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