大約百年前,一群獨立制片人、創業板小公司被龍頭企業、巨無霸集團壓得實在難出頭,從傳統的美國文化中心紐約東海岸逃離,奔著能自由創業的西海岸而去。那時影視特效還是少數派的傳說,電燈才發明二三十年,所以室內大規模用電是要仔細核算的成本之一,外景地貌豐富自然天成、日照時間長都是對微小企業、中小型投資者的重大利好消息……他們據此精挑細選、前仆后繼,從一個個攝影棚、圖像音像工作室串聯起一個影視文化創意園區,人稱好萊塢。隨著第86屆奧斯卡獎在此頒獎,無數影迷與游客在此朝圣并朝貢,地方GDP又沖高。
好萊塢的成功,不在于打造奧斯卡獎這一全球電影風向標。事實上,如果哪個媒體、行業機構、民間組織不頒個獎,簡直是浪費影響力,頒獎模式早就被用濫了。好萊塢的成功模式,或者說持久競爭力,在于打通影視、旅游、文創衍生品、時尚的創意產業鏈,讓專業與大眾共享創意。
在奧斯卡頒獎禮舉辦地杜比劇院,廣場的步行道石磚上銘刻著一段段的好萊塢創立傳奇,引導外行的游客“走讀”內行的電影史;與好萊塢毗鄰的環球影城,山上山下兩大片區里游人常年排隊,游覽車穿梭在各大攝影棚之間,你不知道剛經過的攝影棚里正在拍攝的是哪部魔幻大片或槍戰片、驚悚片、愛情片;經典影視如《大白鯊》、《吸血鬼》、《絕望主婦》、《加勒比海盜》等,都被開發成有專職工作人員角色扮演的場景再現版,讓“目擊拋尸現場”的游客剛逃過“持刀兇手”追殺,就沖進了“大白鯊”的地盤;更有技術含量的是由《金剛》、《變形金剛》等電影原班特效工作室授權開發的巨型攝影棚3D探險,讓人置身影視場景中一路被金剛或汽車人甩來甩去逃命……
可以說,好萊塢從來不是專業人士閉門拍攝搞研發,大眾不知情也不搭理的封閉式創意園區,相反,好萊塢動用了一切科技手段打破專業與大眾的壁壘,打造了一個將影視創意融入文化旅游的體驗式園區。加上各種特許經營的影視衍生紀念品、配套餐飲酒店業,好萊塢創意園區百年來在拍片的同時,連一寸土地、一秒時間都沒浪費,都“套現”了文化旅游紅利。
如果說,三流創意園區靠“當二房東”,不管跟文化創意沾不沾邊都能裝,二流創意園區在搞文化地產,至少要定位個概念、留駐些專業工作室,那么一流的創意園區則在拼“體驗經濟”,文創產業辦公、衍生旅游套現兩不誤。
來源:國開聯產業研究院 實習編輯:王楠
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