隨著2022年冬奧會的臨近，加之國家層面相關政策的大力推動，頗具市場發展空間的冰雪產業正日漸成為不少品牌房地產企業的戰略布局重點。如何讀懂冰雪產業本身、以產業化思維打造冰雪產業鏈，真正讓“白雪變白銀”并確保其可持續發展，成為品牌房企不得不思考的現實問題。

冰雪產業市場為何深受房企關注

為何品牌房地產企業選擇進軍冰雪產業？一方面，是因為企業自身轉型發展的需要；另一方面，這個市場的確存在巨大的發展空間并迎來重大政策利好。2016年11月25日，國家發展改革委聯合多個部委聯合印發了《冰雪運動發展規劃（2016—2025年）》和《全國冰雪場地設施建設規劃（2016—2022年）》，從政策支持、教育推廣、基礎設施建設、機制體制改革等多個方面為冰雪產業的健康發展提供了有力保障。

按照上述規劃，到2025年，我國將形成冰雪運動基礎更加堅實、普及程度大幅提升、競技實力極大提高、產業體系較為完備的冰雪運動發展格局。直接參加冰雪運動的人數將超過5000萬，并“帶動3億人參與冰雪運動”。這意味著，到2020年我國冰雪產業總規模有望達到6000億元，到2025年我國冰雪產業總規模有望達到1萬億元。目前在東北三省中，遼寧省有42家雪場、吉林省有37家雪場、黑龍江省有151家雪場。隨著行業進入者的增加，雪場的數量、滑雪的人數在未來勢必都會持續增加。

冰天雪地怎樣才能成為金山銀山

究竟怎樣才能讓冰天雪地成為金山銀山，讓冰雪產業真正能夠成為相關企業跟地方的重要經濟增長點？這是個值得長期思考的問題，只有找到了市場突破口，找到了盈利模式，冰雪產業才能發展得更快并實現可持續發展。

從2010年開始，由品牌房企率先試水，我國冰雪產業先后迎來兩輪高速發展階段。第一階段是從2010年開始，以萬達集團打造長白山國際旅游度假區項目、萬科首次涉足滑雪度假產業——啟動開發松花湖度假區為標志，國內其他企業經歷初期的猶豫、觀望后，迅速跟進。

第二階段則是以2015年北京、張家口申辦2022年奧運會的成功為契機，我國冰雪產業拉開第二輪發展大幕。2015年12月14日，中弘股份控股子公司長白山新奇世界與國際管理集團IMG新加坡在華指定管理方天軸咨詢簽署《長白山西景區天然滑雪場管理服務合同》，長白山新奇世界委托天軸咨詢為公司所屬天池雪滑雪場的運營管理公司，負責天池雪雪場的整體規劃、建設開發及項目開業后的運營工作。最近幾年，魯能集團也在旗下文旅項目中落地冰雪運動產品，在吉林省撫松縣投資建設長白山魯能勝地，總體占地25平方公里，總投資108億元。

值得關注的是，2017年1月11日，萬科成立冰雪事業部并立志在2022年之前能夠建立一個亞洲領先的滑雪和山地度假集團，為顧客提供世界級的產品服務和體驗，成為中國冰雪產業新的行業標桿。2016年，萬科的冰雪產業已完成了從一到三的轉變，即從管理一個松花湖度假區，到管理北大壺度假區和延慶石京龍滑雪場。

為進一步夯實冰雪產業發展基礎，自2016年底試營業以來，長白山魯能勝地則通過各式各樣的冰雪活動，積極助力冰雪產業發展。2017年1月1日，2017國際雪聯越野滑雪中國巡回賽首站比賽在長白山魯能勝地舉行，來自中國、瑞典、挪威等12個國家和地區的80名選手參賽。同日，長白山魯能勝地冰雪嘉年華活動也拉開了帷幕，以“綿綿漫江路，濃濃關東情”為主題，精心打造“守望閣”、“薩滿柱”、“豐收”等主題雪雕作品，為眾多游客呈現美輪美奐的雪雕藝術作品，傳遞冰雪快樂。

如何確保冰雪產業的可持續發展

隨著國家支持冰雪產業相關政策的逐步落地實施，諸多品牌企業都在積極參與具體實踐，滑雪的人數每年都在增加，但會滑雪人口所占比例仍然較低。目前中國滑雪市場每年產值約120億元，年參與滑雪人次突破1000萬，但滑雪人口僅占總人口的0.4%，參與人次仍僅相當于美國上世紀70年代初的水平。

由此引發的一個需要冰雪行業、參與冰雪產業實踐企業深入思考的現實問題就來了：體育產業在國民經濟中具有戰略性的地位，優良的發展環境、明確的發展方向是體育行業健康可持續發展的基礎。但如何確保冰雪產業的可持續發展、而不只是簡單盲目進入這個新興產業？

我國的冰雪產業在供給端和消費端都存在制約行業可持續發展的現實問題。供給端，現有冰雪產業的有效供給不足，無法激發和滿足市場的需求，冰雪場地設施將在冬奧會開始前不斷增長并改善質量；消費端，我國冰雪運動的普及度低、參與人少，政策扶植有助于增加我國參與冰雪運動的人群，尤其是青少年和度假休閑人群。如何培育人民群眾形成對冰雪運動的愛好并在未來持續參與，是冰雪產業未來發展的重要問題。除此之外，在市場運作層面如何實現協同發展也很重要。目前我國冰雪產業的資金主要來自于民間資本，市場化運作程度相對較高，自然就不可避免地會存在競爭。

而確保冰雪產業可持續發展最重要的問題，是如何打造成熟的冰雪產業鏈，對此，國開聯認為，打造冰雪產業鏈可以分為3個層面：第一個層面是冰雪運動本身的產業鏈，包括上游的裝備制造，下游的場地、賽事、體驗、培訓等；第二個層面是冰雪運動同旅游、康養、互聯網、傳媒等其他項目融合延伸出的產業鏈；第三個層面是冰雪運動與城市發展結合，所延伸出的產業鏈，比如冰雪小鎮、冰雪特色城市的打造等。

更多資料，請詳見：國開聯發布的《中國冰雪運動產業深度調研與投資策略研究報告（2017年版）》

網址：http://www.szsmartpower.com/report/details/852