智能白電的市場化大幕已經拉開

2016.03.02

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家電業五年內是不是會出現諾基亞現象?答案是不會。理由頗為簡單，就手機、電視，以及白電三大類產品的智能化進程來說，手機的智能化進程最高、最快，而智能電視次之，目前多是采取了模仿和借鑒智能手機的發展路徑，只有白電的智能化進程還處在萌芽階段。

真正讓人有信心認為家電行業五年內不會出現“諾基亞”的原因就在于，縱觀智能手機、智能電視的發展進程，結合當前的白電智能化進程來說，決定整個產業智能化發展的命門還是產業鏈的成熟度和完善度。而就白電智能化的產業鏈來看，目前完全沒有找到方向，更沒有道路，也不是依靠幾家企業幾年時間就可以推動產業鏈完善的，這有賴于全社會的物聯網環境、智能支付環境、物流配送環境等支持。

智能手機之所以普及速度這么快，因為有豐富而海量的應用和內容來支持。特別是一大批的APP如“雨后春筍般”冒出來，大大激活了人們使用智能手機、操作智能手機的需要。由于智能手機的應用和娛樂的進入門檻較低。目前，圍繞智能手機的上游應用開發商，高達幾十萬個企業和個人，他們推動著智能手機的快速發展和升級換代。完善甚至充裕的產業鏈環境，才是智能手機快速普及的強大“后盾”。于2013年普及的智能電視，也是受到產業鏈推動。

目前來看，智能電視的發展和成長路徑，前期主要是模仿和借鑒智能手機。就產業鏈環境來看，智能電視從最初的“看電視”到“玩電視”的變化，就是要將智能手機的游戲、娛樂等應用復制到智能電視上。

不過，單純地復制智能手機模式的智能電視，并未真正加速這一產業的發展。自去年以來，一家做視頻內容網站的樂視網，開始進入智能電視領域，并試圖通過“視頻內容”為突破口來加速智能電視的普及。以及以海信、長虹、索尼為代表的中日企業開始推動超高清4K電視的普及，眾多企業開始重新思考智能電視的發展路徑，要從“玩”向“看”回歸。

智能電視的引爆點，到底是“玩”，還是“看”?由于目前智能電視的上游產業鏈，多是來自于智能手機的大量IT、互聯網人才和團隊，他們目前的重心只是轉移和復制，并沒有真正圍繞智能電視開發出一款“殺手級”應用和游戲。相反，受到產業鏈上游刺激的電視企業和互聯網企業，開始探索回歸智能電視“大屏高清顯示”的看功能上。自去年開始，包括海信的ULED超高清電視，長虹的CHiQ電視，TCL愛奇藝電視，多是在強化和突出“電視的視頻”內容和顯示技術。

單就智能電視產業鏈來看，大量來自互聯網IT的上游企業和供應商，開始從智能手機轉戰進入，大量軟件人才和內容企劃人才進入進來，加速了原本“硬件”發展驅動的電視產業智能化進程。盡管，當前智能電視的發展還處在方向修正和探索階段，但來自外部的企業和人才加入，活躍了整個電視的智能化進程。

智能白電的市場化大幕已經拉開，這其中擁有中國在全球最強大的企業，比如海爾、美的，我們絕不否認白電智能化的前景。但是，我們應該看到，當前的智能白電，無論是智能空調的微博、微信、手機APP遠程控制，或者是智能電視的語音控制、PAD顯示屏控制，以及洗衣機的物聯網遠程控制等等，都是基于硬件產品思維下的交互方式智能化，都屬于“多一個不多，少一個不少”的雞肋功能。

目前，就智能白電產業鏈環境來說，上游沒有大量IT、互聯網等軟件應用和內容技術人才和企業的參與。主要是白電企業自主的智能化探索。同時，也有長虹、海信、TCL等具有黑電智能電視背景的企業，將原有的軟件思維植入智能白電硬件創新。不過，這并不是智能白電的產業鏈全部。未來一定需要通過資本或者商業力量來吸引更多家電外部的配套供應商和個人參與推動白電智能產業鏈的真正形成。

綜合來說，手機智能化其實是被產業鏈趕著走，而電視的智能化則是受到手機產業鏈影響，而目前白電智能化產業鏈基本是空白，需要大量軟件、IT領域的人才和團隊加入，更需要智能電視產業鏈上的人才和企業來改變。

透過前段時間，美菱CHiQ冰箱的問世，以及在智能冰箱應用功能上的變化——云圖像識別技術，就是跳出了冰箱的硬件創新思維，將長虹在智能電視上的互聯網創新思維進行了融合，借助視頻識別技術智能判斷存儲食物的數量、新鮮度，并將結果通過手機、電視等進行智能提醒。

當然，這只是一個開始。隨著白電智能化產業鏈的不斷完善，會有更多、更好用的智能空調、智能洗衣機等產品問世。

來源：國開聯產業研究院實習編輯：王楠