管清友：以韌性穿越周期，在極化時代尋找新商機

大咖名師團 2025.09.04

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面對經(jīng)濟發(fā)展新階段，知名經(jīng)濟學家管清友為企業(yè)與個體指明了一條用韌性穿越周期、在挑戰(zhàn)中把握平衡的發(fā)展路徑。

2025年8月29日至31日，天下女人國際論壇在北京密云古北水鎮(zhèn)舉行。本屆論壇以“柔韌之力創(chuàng)見未來”為主題，首創(chuàng)“論壇+品牌展+嘉年華”全場景互動模式，致力打造中國首個全方位女性品牌體驗平臺。知名經(jīng)濟學管清友受邀出席并發(fā)表主題演講，分享了極化時代下的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型趨勢與企業(yè)應對策略。

01 經(jīng)濟新常態(tài)：從“水大魚大”到“水小魚大”

管清友在演講中指出，中國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入新階段，從過去的“水大魚大”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“水小魚大”時代。他用一個生動的比喻描述了當前的市場競爭態(tài)勢：“一個人努力可以提高分數(shù)，所有人努力只能提高分數(shù)線”。這個比喻形象地揭示了內(nèi)卷現(xiàn)象的本質(zhì)。

在這種新常態(tài)下，管清友認為“每一個普通個體都能找到商機的時代肯定已經(jīng)結(jié)束”。他表示，當前面臨著內(nèi)卷競爭與產(chǎn)能過剩、需求疲軟等多重壓力的疊加，使企業(yè)和個體面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

02 全球新格局：1%與99%的極化時代

管清友分析道，全球化并未結(jié)束，而是進入了一個新階段，呈現(xiàn)出1%和99%的極化格局。在這種格局下，企業(yè)需要保持清醒認識，重新審視自身在全球經(jīng)濟中的定位。

面對這種變化，管清友認為“走出去”成為突破困局的重要選擇。他曾在2025品牌高質(zhì)量出海論壇上表示：“中國企業(yè)有能力、有韌性、有創(chuàng)造力實現(xiàn)新一輪高質(zhì)量出海”。這一觀點在本次論壇中得到了進一步延伸和闡釋。

03 韌性發(fā)展：柔韌之力穿越周期

針對當前的挑戰(zhàn)，管清友提出了以韌性穿越周期的解決方案。他強調(diào)：“在這種環(huán)境下，個體、企業(yè)和組織都更加需要韌性”。增強自身韌性、提升環(huán)境適應能力，才是絕大多數(shù)企業(yè)和個體破局的關(guān)鍵。

對于企業(yè)如何增強韌性，管清友提出了幾條具體路徑：包括技術(shù)創(chuàng)新、出海或再全球化、追求“小而美”的發(fā)展模式以及“抱住大平臺”等策略。他特別指出，相比追逐技術(shù)創(chuàng)新風口，中小企業(yè)更應培育內(nèi)在的柔韌性，擠掉發(fā)展泡沫，做到小而美。

04 發(fā)展新理念：需要“新質(zhì)生產(chǎn)人”

管清友在演講中延伸了他此前提出的“新質(zhì)生產(chǎn)人”概念。他認為，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力更需要“新質(zhì)生產(chǎn)人”，這個群體需要具備持續(xù)不斷的創(chuàng)造能力和創(chuàng)新能力。

可以把所謂的新質(zhì)生產(chǎn)人群體稱之為一個新的企業(yè)家階層或者是群體的崛起。如何讓這樣一個群體能夠更多地涌現(xiàn)，是一個值得深入思考的問題。管清友強調(diào)，這部分人群的培養(yǎng)和成長對于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。

05 平衡智慧：在攻堅與和解間把握機遇

管清友建議企業(yè)通過抱團發(fā)展、加強交流，既積極尋求突破，也學會與自身和解。這種在攻堅與和解間把握平衡的智慧，正是柔韌之力的精髓所在。

他相信，雖然極化時代充滿挑戰(zhàn)，但通過培育韌性、找準定位，企業(yè)依然能夠穿越周期，迎來新的機遇。這一過程不僅關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營策略的調(diào)整，更是一次組織韌性的重塑。

極化時代不是終點，而是韌性力量崛起的新起點。管清友的演講為與會者提供了一個清晰的認知框架：在這個充滿不確定性的時代，培育柔韌之力不僅是應對挑戰(zhàn)的策略，更是開創(chuàng)未來的力量。

06 專家背景：學術(shù)與實踐的融合

管清友，著名經(jīng)濟學家，長期從事宏觀經(jīng)濟研究和金融市場分析。經(jīng)常受邀出席各類高端論壇和會議，分享對經(jīng)濟形勢的專業(yè)見解。

他曾表示，短期看，經(jīng)濟復蘇很曲折，既有疤痕效應，又有積累問題比如債務和高杠桿；長期看，盤子大，韌性很強。這一判斷體現(xiàn)了他對經(jīng)濟形勢的深刻理解和洞察。

@管清友

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