當構建現代化產業體系,踐行高質量發展路線成為各地的戰略路線,當“推進新型工業化”成為各地發展工業經濟的行動路線,作為產業經濟的主流呈現形態——產業鏈廣受關注。
一個地區在構建現代化產業體系、發展產業經濟的同時,應用“產業鏈思維”早已成為大家的共識,不管是在產業規劃布局的時候,還是在開展招商引資工作的時候,“產業鏈”都是大家討論的高頻詞。前者關注是基于“產業鏈”視野來進行戰略選擇,后者強調的是基于“產業鏈”的聯動性來促進招商。
每一條產業鏈的地區落地形態各異,落地節點與基礎結構大不相同,要發揮好“產業鏈思維”來推動地區產業鏈經濟的發展,開展“產業鏈現狀調研”必不可少。
但是,地區產業鏈現狀的調研,到底應該怎么做呢?
全國性產業鏈研究咨詢機構——國開聯研究中心產業鏈咨詢業務負責人指出,開展產業鏈現狀調研,其核心目標在于全面摸底、掌握實況,發現地區產業鏈經濟發展的戰略路線和突破口。
因此,調研工作不僅僅是收集資料,更在于要帶著戰略思維和假設性結論,進行求證式考察研究,最終要讓調研結果服務于初始目標。
第一,調研目標的確立
——既要摸底,更要求證預設性答案
常規情況下,開展地區產業鏈現狀調研的工作目標,一是要進行現狀摸底,以便于后期進行地區產業鏈現狀的展示、推廣;二是要服務于特定目標的決策參考,制定地區產業鏈發展規劃和招商引資策略,都需要依托詳實的現狀調研數據,研判問題、輸出戰略可行性路線。
第二,調研邊界的定義
——明線是基礎,暗線更關鍵
一條完整的產業鏈涉及眾多細分領域和若干節點,在每個地區的落地形態也是各不相同,所以要開展地區產業鏈現狀的調研,必須要弄清楚這條產業鏈在當地的落地形態及其邊界。常規產業鏈內涵邊界是明線,地區配套性要素體系是暗線,明暗結合才能找到地區產業鏈經濟發展的根本特性與問題突破口。
第三,調研成果的輸出
——基礎成果要體系化,延伸成果要系列化
從基礎成果來看,繪制產業鏈全景圖譜、調研明確地區產業鏈現狀結構、列明鏈主(重點)企業(或關聯機構)清單,自是不可或缺,而基于更深層次思考和產業鏈全景思維框架下的論證調研成果,更是不容忽視,比如:產業鏈要素配套體系、產業技術創新鏈,以及鏈主企業供應鏈等,這些都將成為地區產業鏈發展的重要組成部分,也是制定地區發展戰略與路徑的主要決策依據。
全國性產業鏈研究咨詢機構——國開聯研究中心產業鏈咨詢業務負責人表示,從“目標的確定”、“邊界的定義”到“成果的輸出”,每一項都對調研工作提出了體系化專業能力的支撐要求。
國開聯作為一家擁有10年區域產業規劃與產業鏈招商地圖編制實踐經驗的研究機構,獨立于規劃、招商咨詢業務而開展“產業鏈現狀調研”工作,旨在通過專業服務能力最大可能的滿足各地專業化開展產業鏈現狀調研的需求,助力地區現代化產業體系的構建和產業經濟高質量發展。
關于 國開聯 · 產業鏈咨詢服務
國開聯致力于打造全國性產業發展集成服務商,圍繞產業鏈內涵主線,在全國范圍內高質量實踐產業鏈咨詢服務10余年,擁有多地區、多領域的實戰經驗,服務內容包括:區域產業規劃、新型工業化規劃、園區發展規劃與定位策劃、招商引資專業服務、營商環境評價與提升優化服務,以及企業戰略規劃咨詢、項目可行性研究、商業計劃書編制等企業投資咨詢服務。
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