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北美LNG加注產(chǎn)業(yè)成敗的思考

2014.01.02

過去的幾年大型油氣公司正式進(jìn)入了LNG加注市場，然而當(dāng)前已經(jīng)決定撤回在北美擴大發(fā)展LNG加注產(chǎn)能的計劃。這個轉(zhuǎn)化可以給我們提供什么思考呢？同時這個轉(zhuǎn)換又能為中小型LNG加注站提供哪些教訓(xùn)呢？為什么大型公司放棄了LNG燃料供應(yīng)業(yè)務(wù)而其他小型的LNG供應(yīng)商卻在快速成長？ 

 

1、小型LNG供應(yīng)商更加傾向于建筑設(shè)計更加有效的基礎(chǔ)設(shè)施

對于成功的小型LNG供應(yīng)商來說，一個重要的因素是更小的增量能力，他們更加傾向于建筑設(shè)計更加有效的基礎(chǔ)設(shè)施。相比于建設(shè)大型的混合型制冷技術(shù)，小型公司選擇小型的開環(huán)式的氮設(shè)施，這種方法的結(jié)果是每單元的成本較高。但是在早期的建設(shè)市場的過程中卻是種節(jié)約的方法。 

 

2、客戶需要的是可靠的、低成本的燃料

第二個因素就是成功的LNG燃料提供商注意成本問題?？蛻粜枰氖强煽?/span>的、低成本的燃料。不需要一個超級強大的資產(chǎn)負(fù)債表就可以進(jìn)入LNG產(chǎn)業(yè)加注。 

 

3、移動式的解決方案對贏得市場非常重要 

LNG加注站市場的成功特點包括移動式的加注技術(shù)。 在北美小型LNG的加氣站的供應(yīng)鏈中，顧客希望移動，所以他們決定馬上準(zhǔn)備可移動式的加氣設(shè)施。

 

4、小型LNG企業(yè)最重要的是結(jié)盟并全方位的分享價值鏈 

在LNG加注行業(yè)沒有一個公司可以說在每一個鏈條上都可以做到專家水平。小型LNG企業(yè)供應(yīng)商最重要的就是真正的結(jié)合并全方位的分享價值鏈，相反和過于大型或者專業(yè)的公司合作反而不利用小型LNG的發(fā)展。 

 

5、小型LNG供應(yīng)商更樂于選擇合作或者合作競爭

小型LNG供應(yīng)商更樂于選擇合作或者合作競爭，然而大型油氣公司去對自己的計劃保護(hù)的比較嚴(yán)密，很少參加行業(yè)大會并很少提供項目信息數(shù)據(jù)。 

 

來源：國開聯(lián)產(chǎn)業(yè)研究院  編輯：Jessi

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